تعزيز العمل المؤسسي من خلال الاستفادة من تطبيق منهجيات وأدوات البنية المؤسسية لتمكين عملية التحول الرقمي
- تطوير وتحديد النموذج العام لمكونات البنية المؤسسية Metamodel
- توثيق الوضع الحالي لبنية الأعمال وبنية التطبيقات وبنية البيانات والبنية التقنية في الجهة.
- تطوير الوضع المستقبلي لبنية الأعمال وبنية التطبيقات وبنية البيانات والبنية التقنية في الجهة بناءً على الأهداف الاستراتيجية للتحول الرقمي وبالاستفادة من المرجعيات العالمية الملائمة لطبيعة عمل الجهة والخدمات التي تقدمها.
- القيام بحصر وتحليل الفجوات بين الوضع الحالي والمستقبلي والعمل على تصنيفها ضمن مجموعات عمل مترابطة.
- تطوير خارطة طريق لتنفيذ المبادرات والمشاريع التقنية الناتجة عن عملية تحليل الفجوات
- البطاقات التفصيلية للمبادرات والمشاريع
- مؤشرات الأداء التي يتم من خلالها تقييم التقدم في عمليات التنفيذ
- الجدول الزمني لعملية التنفيذ
- آليات المتابعة والقياس لمؤشرات الأداء
- تطوير إطار عمل الحوكمة المعتمد لمخرجات البنية المؤسسية
- تهيئة وتوريد الأنظمة التقنية وأدوات إدارة البنية المؤسسية لإعداد ومتابعة مكونات البنية المؤسسية، ومتابعة عمليات التنفيذ المتعلقة بخارطة الطريق
- متابعة مكونات البنية المؤسسية والعمل على تحديثها بشكل مستمر
- إصدار التقارير الدورية من خلال الأنظمة التقنية وأدوات إدارة البنية المؤسسية
- العمل بشكل مستمر -من خلال الوحدة المسؤولة عن البنية المؤسسية- على دراسة وتحليل التقارير الدورية ومؤشرات الأداء واتخاذ القرارات والإجراءات الوقائية والتصحيحية اللازمة لتحقيق أهداف التحول الرقمي في الجهة بناءً على إطار عمل الحوكمة المعتمد
قصص نجاحنا
نفخر في رؤية الخبراء بأننا قدمنا مشاريع وطنية كبرى للعديد من الجهات الحكومية في المملكة العربية السعودية ، الأمر الذي أكسب الشركة ثقة كبيرة بين عملائها ، فنحن حريصون على أن نكون الوجهة الأولى عندما يبحث العملاء عن شريك يثقون به
