بناء استراتيجيات التحول الرقمي

تتضمن عملية بناء استراتيجيات التحول الرقمي مجموعة من المراحل التي تهدف إلى تحديد أهداف التحول الرقمي التي تحقق مستهدفات الجهات والمنظمات في قطاع الأعمال الذي تنتمي إليه، وتتضمن هذه المراحل على سبيل المثال لا الحصر عمليات تحليل الوضع الحالي وعمل دراسات للنماذج المرجعية في قطاعات مشابهة للقطاع الذي تنتمي إليه الجهة المستهدفة ومن ثم العمل على تطوير الرؤية والرسالة لعملية التحول الرقمي وتطوير الأهداف الاستراتيجية ومؤشرات الأداء لتسير هذه العملية بخطوات واثقة وفق أفضل المنهجيات العالمية وصولاً إلى تطوير الخطط التنفيذية وآليات المتابعة والحوكمة وصولاً الى منظمة رقمية رائدة في مجالها وملهمة لغيرها من الجهات

تطوير خارطة الطريق ومبادرات التحول

يقدم فريقنا الاستشاري بخبرته الممتدة في مجال التحول الرقمي وتحقيق العديد من النجاحات مع مجموعة كبيرة من الجهات الحكومية في مختلف القطاعات، حيث يعمل الفريق على تحديد أهم الفجوات التي لابد على الجهة الحكومية من التركيز عليها ووضع خارطة طريق واضحة لتحقيق متطلبات هيئة الحكومة الرقمية، حيث يضم فريقنا مجموعة متميزة من الاستشاريين والخبراء في مختلف مجالات التحول الرقمي

تصميم حلول التقنيات الناشئة

تصميم وتطوير حلول تقنية جديدة ومبتكرة لتلبية الاحتياجات للجهة . يتضمن ذلك تحليل للفجوات الحالية وتحديد الفرص الجديدة لتصميم وتطوير الفرص وتحديد اهم الادوات او الحلول التقنية لحل وسد الفجوات وتطوير الخدمات . يعتمد تصميم حلول التقنيات الناشئة على الابتكار والإبداع والتفكير، ويتطلب فريقًا متعدد التخصصات يضم مصممين ومطورين ومهندسين ومستشارين وغيرهم

تأسيس إدارة التحول الرقمي

واحدة من أهم الخدمات الاستشارية التي تميز بها فريقنا الاستشاري، حيث يتم تحليل متطلبات الجهة المستهدفة والتعرف على الوضع الحالي وتحديد أهم الفجوات ونقاط الاحتياج ومن ثم العمل على تطوير الهياكل التنظيمية لقطاع/إدارة التحول الرقمي ولقطاع/إدارة تقنية المعلومات بما يتناسب مع الجهة وطبيعة خدماتها وأعمالها، ويتم العمل من خلال دراسة أهم النماذج المرجعية والمعايير العالمية في هذا المجال وصولاً إلى تطوير الهياكل التفصيلية وبطاقات الوصف الوظيفي وتحديد النماذج التشغيلية لمختلف الإدارات في هذه القطاعات/الإدارات كإدارات التغيير ولجان الحوكمة وإدارات تقنية المعلومات وتطوير الحلول مع العمل على تحديد مؤشرات الأداء الاستراتيجية والتنفيذية والتشغيلية حسب مايتلائم وطبيعة الجهة محل الدراسة

إدارة التغيير وتطوير قدرات التحول الرقمي

إدارة التغيير وزيادة الوعي بالتحول الرقمي أحد أهم العوامل المساعدة في نجاح عملية التحول الرقمي في الجهات الحكومية، ويعمل فريقنا الاستشاري بشكل احترافي على تحديد أهم عوامل الضعف لدى الجهات المستهدفة وتطوير البرامج الخاصة بزيادة الوعي وإدارة التغيير في هذه الجهات وبناء القدرات القادرة على إدارة هذه العملية وتحقيق النتائج المستهدفة من خلال تطوير الهياكل التنظيمية والنماذج التشغيلية لإدارات التغيير وبناء البرامج القادرة على زيادة الوعي والمعرفة وسط الكوادر العاملة في هذه الجهات والتي استطعنا تحقيق نجاحات متميزة معها في هذا المجال